前陣子有個在科技業工作的朋友來找我，管著十幾間房，有正職，副業做了兩年。他說他最近換了一個租屋管理 App，朋友推薦的，評價不錯，介面也比之前順。
我問他：換了之後有比較輕鬆嗎？
他想了一下說：「好像還好耶。」
這句話其實很典型。工具換了，但管房的邏輯沒換，麻煩當然還在。
我們接觸過不少業者，管幾間的、管幾百間的都有。同一個市場裡，有人一個人撐著 500 間，租金自動進帳、退租有憑有據；也有人只管十幾間，每個月底還是對帳對到深夜，開會途中還要分心處理租客的事。
差距不在戶數，不在努力，在於他們根本不是用同一種邏輯在管房。
大多數租屋管理 App 比較文告訴你哪個功能多、介面好不好用。但很少有人說清楚：類似的功能，哪種真正能幫你把管房事業規模化；哪種最能保障你的資產；哪種在出事時法院認可度最高，強制執行最快。
這篇租屋管理 App 選擇指南，講的就是這件事。
（如果你是在找租屋物件刊登平台，591 和樂屋網比這篇更適合你。這篇是給管房子的人看的。）
租屋管理 App 不是錦上添花——三個跡象代表你該換了
很多人換租屋管理 App 之前，沒有先想清楚自己卡在哪裡。工具對不對，要從症狀往回推，不是從功能清單往前選——功能看起來都差不多，但卡點不同，選出來的答案就不同。
以下三個跡象，是我們觀察下來最常見的卡點。對號入座，後面的選法才會準。
什麼是租屋管理 App ？
租屋管理 App 是一種專門為房東、包租代管業者設計的租賃管理工具，主要用來協助處理以下工作：
- 租金收款與自動對帳
- 租賃合約管理
- 電子簽約
- 修繕紀錄
- 租客溝通
- 退租與押金結算
簡單來說，租屋管理 App 的目的，是把原本散落在 Excel、LINE、銀行帳戶、紙本合約 的資訊集中在同一個系統裡，讓房東可以更有效率管理租賃資產。
對於戶數較多的包租代管業者而言，租屋管理 App 更是能支撐 規模化管理 的核心工具。
需要租屋管理 App 跡象 1：你的時間正在被房子「偷走」
很多房東在選租屋管理 App 之前，計算過租金收益，卻從來沒有計算過時間成本。
問題是，這些時間不會出現在帳單上。但它每個月都在那裡。
每次催租，都要自己傳訊息。月初到了，你一筆一筆確認誰繳了、誰還沒，傳提醒、等回覆、追沒回的。管五間還好，管十五間，這套動作每個月重來一次。
簽約要約時間跑現場。一次簽約，喬時間、出門、等人、講合約、簽名，順利兩小時，不順利就是一個上午。物件在外縣市的話，光來回就是半天。
修繕來回當傳話筒。租客說冷氣不冷，你打給師傅、問租客時間、回師傅、師傅來了說要回去拿零件、再敲一次時間；維修費用超出原本範圍，還要先回頭問屋主確認，確認完再重新排班。一個故障，三方來回，兩週修不好很常見。
對帳超過一小時，但真正的消耗不是時間，是被打斷。每月繳租期到，拿著存摺核對後五碼，一筆一筆比、一間一間確認。戶數在個位數還能撐，進入兩位數之後，這件事輕鬆吃掉你一個下午。
但對很多有正職的房東來說，問題不只是多花了幾個小時。真正的消耗是被打斷。
你在開會，手機震動，租客說熱水器沒熱水。你壓著不看，但腦子已經分了一半出去。你回到家還沒換衣服，就要先處理白天沒解決的修繕問題。
這些時間很難加總，但結果都一樣：你的專注被切碎了。
對本業績效不錯的人來說，最貴的成本不是那五個小時，而是每次被打斷後，重新回到工作狀態的代價。
假設你的本業時薪 800 元，每個月光催租、簽約、修繕協調、對帳加起來 5 小時，就是 4,000 元的隱形成本——通常比你省下來的租屋管理 App月費還貴。再把每次被打斷的代價算進去，這個數字只會更高。
時間成本從來不出現在帳單上，但它一直都在。
需要租屋管理 App 跡象 2：你開始擔心「萬一出事，我有沒有證據」
多數房東開始認真想這件事，不是因為已經發生糾紛，而是某天突然意識到：
如果真的出事，我手上有什麼證據？
有時候只是覺得房客態度變了，回訊息變慢，開始找理由不繳租。心裡就會冒出一個問題：如果之後起爭議，我能證明什麼？
這個問題，很多人第一次認真想，才發現答案不太確定。
找證據這件事，通常有三種結果：照片找不到、找到了但站不住腳、找到了但偏偏少了關鍵角落。搜尋得到訊息，照片卻已過期無法下載；有拍攝日期但沒有簽認，對方一句「這不能證明什麼」；拍了客廳拍了浴室，就是沒拍到現在起爭議的那面牆。
三種結果，都指向同一個問題：證據鏈在事情發生之前就已經斷了。
戶數少的時候還勉強撐得住，靠記憶、靠印象、靠稍微吃點虧——損失一點點錢，讓事情過去就算了。
但戶數一多，每一戶都有自己的入住時間、點交狀況、溝通紀錄，分散在不同群組、不同手機、不同聊天視窗。租客住了兩三年，對話紀錄更難整理，遇到需要的那一則，可能早就埋在日常訊息裡。
不是沒有記錄，而是這些記錄從一開始就沒辦法在需要的時候派上用場。這是選租屋管理 App 時最容易被忽略、但出事才會後悔的一刻。
你現在能不能在 30 秒內，還原某一戶幾年前入住第一天的完整狀態——照片、清單、簽認紀錄，全部在同一個地方？
如果答案是不確定，出事的時候你會發現：有沒有發生是一回事，能不能證明是對方造成的，是另一回事。
需要租屋管理 App 跡象 3：戶數越來越多，但感覺越來越難管
如果你目前只管幾間、暫時沒有擴張計畫，這段可以先跳過，直接看下面的選法。但如果你心裡有個念頭是「之後可能會越接越多」，這段值得現在就看——因為很多人就是在這個階段沒意識到問題，等到真的要擴張才發現結構撐不住。
規模化最直覺的解法是請人。但很多業者發現，請人解決不了問題。
原因不是人不夠，而是管理邏輯只存在老闆腦子裡。新人進來不知道從哪裡開始，老闆要帶、要解釋、要確認，反而比自己做還花時間。流程沒有標準化，每多一個人，就多一個需要被管理的變數。請到人離職、再請、再走，職缺一直空著，雜務還是回到老闆身上。
這也是為什麼行政負擔不是線性增加的。管 5 間和管 15 間，不是同一件事乘以三。戶數到了 30 到 50 戶，帳務核對、房東結算、修繕協調會在短時間內同時湧上來——不是事情變多，而是例外變多、交錯變多、每一件事都需要親自判斷。
管的戶數一多，你會發現一件事：難的從來不是找租客，而是找到可以替你跑現場、核對帳務、處理修繕的人。管理結構沒有升級，戶數一拉高就會陷入一個處境：老闆常常親自跳下去補位。
這不是個案——豐馥資產的 Debby 曾在 JGB《好房東房東好》訪談裡分享，她們自己就是跳下去搬床的，三樓搬到五樓、五樓搬到一樓，「人前大家都叫我女神，人後我卻是雜物的女工」。
管理財，賺的應該是結構的紅利。但如果人力沒有跟規模脫鉤，賺的就只是跟戶數等比例增加的勞動收入。傳統人力模式下，單人管理上限大約落在 100 到 200 間；但實務上，不少業者在 30 到 50 戶就開始感覺失控。
這是管理結構沒有升級之前，規模化必然走到的地方。這時候你需要的已經不是一般的租屋管理 App，而是能把管理邏輯寫進底層的系統。
被動收入，都不被動了。
更多管房的費用和有形無形隱形成本比較，可參考：
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連鎖包租代管品牌 70% 指定首選：JGB系統——讓制度管資產，而不是讓人管資產。
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租屋管理 App 怎麼選？依戶數對症下藥
知道自己卡在哪裡之後，下一步選工具就更容易對症下藥。
但選法本身也有一個常見錯誤：用同一把尺比所有人的需求。管 5 間和管 50 間，需要的根本不是同一件事——前者要的是省時，後者要的是能規模化獲利，風險可控。
依你現在的戶數找對應的解法，比單純看功能勾選更精準。
副業房東選租屋管理 App：簽約、對帳、點交三件事搞定就夠
搜尋租屋管理 App，跳出來的功能列表看起來都差不多。真正的問題不是哪家功能多，而是你現在最常卡在哪裡——找到那個點，才知道哪個租屋管理 App 值得用。
對10戶以下、有正職的房東來說，最常卡的通常是這三件事：
電子簽約：簽約不用再請假。傳統簽約包含車程、等待、逐條講解，順利兩小時，遇到外縣市物件就是半天。對有正職的房東來說，問題不只是時間，而是這件事會直接卡進工作日程。電子簽約讓租客提前在線上完成身分核對與合約簽署，現場只剩設備點交。省下的不只是車程，而是不用再看老闆臉色喬時間。
自動對帳：月底不用在三個畫面之間玩找不同。手動對帳要在網銀、LINE 截圖、Excel 之間來回切換，最常卡的不是數字，而是身分——網銀顯示真實姓名，LINE 暱稱是「快樂小貓」，那筆 9,800 元到底是誰的？遇到修繕代墊從租金扣除、或兩期合併繳的情況，帳目更難對。自動對帳讓金流進來自動辨識、自動銷帳、自動更新帳單狀態，你確認的是結果，不是過程。
點交／修繕紀錄：退租時不用憑記憶。修繕當下處理完就算了，很少人會系統性拍照留紀錄。但到了退租或租客換手，「這個損壞是誰造成的」就會浮出來。有修繕紀錄，你知道哪裡原來長什麼樣、哪裡修過、花了多少、誰確認的；沒有的話，只能靠印象，結果通常是雙方各說各話。
這三個功能不是加分項，而是讓副業穩定運作的基本配備。簽約不卡行程、對帳不靠人工、退租有憑有據——加起來，才叫真的省力，不是假裝省力。
10 戶以上選租屋管理 App：工具型和系統型差在哪？
規模越大，靠利差賺錢越難。
租金差價被市場壓縮、空置成本上升、修繕頻率提高——管理的隱性成本會把利差慢慢吃掉。很多業者做到30、50戶，帳面營收成長了，實際口袋裡的錢卻沒有等比例增加。
真正能撐住規模的是管理財：不是靠差價，而是讓每一戶的管理成本隨規模下降。但這件事靠工具型房東收租 app 做不到。
原因要從包租代管的本質說起。
每一戶房子從簽約開始，就進入一條時間軸：簽約→點交→收租→報修→續約或退租→押金結算。每個節點都同時產生三件事：一筆金流、一份紀錄、一個需要執行的動作。
10 戶以下，這些節點散落在 LINE、網銀、Excel、手機相簿裡，靠記憶還能拼回來，偶爾漏一筆吃點虧就過去了。
30 戶以上，這些時間軸開始互相交錯。同一個月，三戶續約、兩戶報修、一戶退租、四戶遲繳，不是排隊來的，是同時湧上來的。每個節點的串接都需要人工判斷：修繕代墊要手動計入帳單、押金要手動對合約、點交照片要重新找、續約條件要重新建，光是流程就有四個變數疊加。
這時候如果團隊也在擴張——多了業務、多了管理員、甚至開始有加盟據點——複雜度不是加法，是乘法。每多一個人，就多一個需要被對齊的變數；每多一個據點，就多一層資訊斷層。物件的串接問題還沒解決，人的管理問題又疊上來，這時候處理難度是指數型上升的。
每一個串接點，都是一個可能漏掉的地方。漏掉的修繕代墊，是毛利被侵蝕；找不到的點交照片，是退租糾紛時站不住腳；老闆親自判斷每一件例外，是規模永遠拉不開的天花板。傳統人治模式下，一個人管到 100 到 200 間已是極限，不少業者在 30 到 50 戶就開始感覺失控。
工具型房東收租 app 讓你記得更快，但串接多半還是靠人。
這個階段真正需要的，是讓合約、金流、點交、修繕在同一套邏輯裡自動連動——報修完費用直接進帳單、退租時押金自動對合約、點交照片鎖在物件履歷裡不會消失。不只是記錄，而是整條時間軸自動往前走。
當管理邏輯寫進系統，同樣的人力，能管的規模就不一樣了。原本一個人的天花板是 100 到 200 戶，系統到位後可以推進到 500 到 600 戶——多出來的那 300 戶，邊際管理成本幾乎為零，讓營收增長和管理成本脫鉤。才有機會創造管理財真正的槓桿。
市場上頭部業者從 200 戶擴張到 2,000 戶的過程中，選的不是功能最多的工具，而是能把管理邏輯寫進底層的系統。有業者導入後，原本需要兩個人處理的帳務與簽約行政，一個人就能完成——催租、銷帳、帳單產出這些每月固定的重複動作，幾乎不再需要人工介入；「一方生活」創辦人 Ruby 的經歷就是最好的實證。她從三人團隊從連電箱都沒開過的起點，三年內導入 JGB 系統管到數百戶，單月租金金流破千萬。這靠的不是肉身拼命，而是從早期就透過 JGB 租屋管理系統將老闆的知識「流程化」。
不是工具讓他們變強，而是系統讓規模不再受人力天花板限制，將真正的管理經驗累積下來變成「管理財」。
工具型租屋管理 App 幫你快速起步，系統型保障的是穩定累積的規模化成長。你現在需要的是哪一個——這個問題，值得在看比較表之前先想清楚最適合自己的道路。
擴張留下的，才是利潤，不是疲勞。
選租屋管理 App 別只看功能——法規這關沒過，其他都白搭
房東管理 app 功能比完之後，還有一個維度很少被比到：這套工具符合現行法規嗎？
不管你現在管幾間，這三個問題都值得在選之前先問清楚。
這不是小問題。租賃市場的法規持續更新，合約條款有紅線，金流機制有合規要求。選租屋管理 App 的時候沒問，出事之後才會想起來。
「保證租金」聽起來不錯，但你要先問清楚：它賠的是什麼？
多數租金保障方案的本質是保險或墊付——房客欠租，平台幫你先墊幾個月，然後走法律程序慢慢追。問題是，它賠的是錢，不是時間，更不是「把人趕走」這件事。真正的租霸問題從來不是「這個月租金沒進來」，而是「這個人賴著不走，而我對他束手無策」。
一套租屋管理系統如果在合約裡支援公證機制，法院強制執行的效力遠比保險理賠直接。保險讓你事後拿到補償，公證讓你在對方不搬的那一天，有一份可以直接送法院的文件。兩者的差距不是金額，是執行力。
如果你選的租屋管理 App 只幫你記錄租金有沒有進來，但沒辦法在合約底層支撐法律行動，那它解決的是行政問題，不是風險問題。
電子合約，有沒有完整的技術軌跡？在螢幕上畫圖不等於具備法律效力。符合《電子簽章法》的電子合約，需要記錄 IP 位置、裝置 ID、時間戳記，並串連合約內容。缺少這些，租客一旦辯稱「不是我簽的」，房東很難舉證。
系統內建的合約範本，有沒有跟著租賃專法更新？合約裡有些條款在法規修訂後已經無效，甚至會讓房東被檢舉、面臨行政罰鍰。如果房東管理app 不主動更新範本，風險就轉嫁到使用者身上。
你不需要搞懂每一條技術細節，但你需要確認一件事：你選的租屋管理 App，在這三個問題上給不給得出明確答案。給得出的，代表它在底層是認真的；給不出的，代表風險還是留在你身上。
這三個問題，問得到答案的，才值得認真考慮。
圖說：JGB 透過制度講座與系統更新，持續回應租賃與稅務法規的調整，同步修訂系統邏輯與合約範本，使管理流程能長期對齊最新規範。
2026 租屋管理 App 比較表：四款主流工具／系統完整對照
租屋管理 App 功能表看起來都差不多，真正的差距在細節。以下從前面討論過的核心痛點出發，把四款主流租賃管理系統放在同一張表裡比較——對照你的戶數和需求，找到適合的那一個。
| 主流租賃管理系統比較 | ||||
| 常見租屋管理 App 功能： | Excel／人工 | JGB金箍棒 | 屋我也 | Bananas香蕉租屋 |
| 電子簽約 | ✗ 需跑現場 | ✓ 線上發送、遠端完成，符合電子簽章法 | ✓ 具備電子簽約模組 | ✓ 行動優先、介面直覺 |
| 自動對帳 | ✗ 手動核對後五碼 | ✓ 一合約一碼，金流進來自動辨識銷帳 | ✓ 銀行串接沖帳，強項在月結關帳 | △ 主打線上支付，部分對帳需手動銜接 |
| 修繕紀錄連動帳務 | ✗ 修繕與帳務分開，需人工串接 | ✓ 報修費用直接連動帳單，不需二次輸入 | △ 具備修繕模組，連動深度建議直接向業者確認 | △ 可記錄報修，連動深度建議直接向業者確認 |
| 法律證據鏈 | ✗ 照片散落、LINE紀錄過期 | ✓ 點交照片、修繕紀錄、電子簽章全程鎖定雲端，具時間戳記 | △ 具備電子簽章，點交資料是否連動合約建議向業者確認 | △ 有 AI 點交功能，照片是否連動合約歷程建議向業者確認 |
| 合約法規合規 | ✗ 需自行更新條款 | ✓ 內建符合租賃專法的合約範本，法規更新同步修訂 | △ 提供電子合約，法規同步更新機制建議向業者確認 | △ 提供標準合約，法規同步更新機制建議向業者確認 |
| 保證租金機制 | — | — 強調現金流真實度與法律防禦 | — | △ 提供100%租金保障，抽成6%，信託機制未公開說明 |
| 規模化串接 | ✗ 人治極限約100-200戶 | ✓ 合約、金流、點交、修繕同一套邏輯連動，單人可管 500 戶以上 | △ 偏向個人房東 | △ 適合中小型團隊 |
| 費用方案 | 零費用，但隱形成本高。 | 訂閱制，依戶數分級計費。200 戶方案約NT$15,200／月（年繳），無額外抽成 | 依模組分項收費，200 戶方案約 NT$18,680 ／月（年繳） | 啾好管 99 元／月（基礎記帳）；租金保障方案抽每戶租金 6 %，管100萬租金即6萬/年 |
| 適合戶數 | 5戶以下勉強可用 | 10 戶到 30 戶 (若在意資產防護證據力) 30 戶到 2,000 戶 (在意證據力，在意加盟體制管理，希望管理成本和營收脫鉤，希望使用 API ) | 10 戶到 30 戶 | 10 戶以下 |
| 導入難易度 | ✗ 無系統，全靠人腦，無法複製給團隊 | 中。顧問陪跑導入，支援既有合約上傳，導入速度依照既有管理數量和種類而定，多半約一個月完成導入。 | 中。雲端快速開通，線上支援，適合流程已固定的小型團隊 | 低。介面直覺、隨登即用，以教學文件自學為主 |
表格說明符號：✓ 完整支援 △ 部分支援或資訊未公開 ✗ 不支援或需人工處理。
選租屋管理 App 之前，先看費用結構跟你的規劃合不合。規模不大、只求省時間和基本防護，抽成制的門檻低、好入手；但如果你打算持續擴張，固定費用的結構會讓利潤不被規模吃掉。
想深入了解JGB的完整規格與方案，可以直接看這裡：
租屋管理系統疑難解答：免費夠用嗎？租霸怎麼辦？
Q1：租屋管理 App 和租屋管理系統有什麼差別？
工具型租屋管理 App 幫你記錄和通知，系統型平台讓合約、金流、修繕在同一套邏輯裡自動連動。戶數少的時候兩者差別不大，但若需要規模化，或需要完整的證據鏈保障，建議選租屋管理系統（例如 JGB）而非工具型。
Q2：免費的租屋管理 App 夠用嗎？
看你卡在哪裡。如果只是要提醒繳租、記錄修繕，免費租屋管理 App 堪用。但如果需要電子簽約具備法律效力、對帳自動銷帳、退租有完整證據鏈，建議以此篇文章驗證你最擔心的場景。
Q3：租屋管理 App 有辦法處理租霸問題嗎？
保險型方案賠你錢，但不幫你把人趕走。真正有用的是合約底層支援公證條款——出事時有一份可以直接送法院的文件，執行力遠比理賠直接。符合租賃專法、獲雙北市府社宅採用的 JGB 金箍棒租屋管理系統，合約設計本身就把法律證據鏈寫進底層，點交照片、修繕紀錄、電子簽章全程鎖定雲端，從入住第一天就開始累積，不是出事後才拼湊。
Q4：管不到10間，有必要用租屋管理 App 嗎？
看個人，但如果負擔允許的話，越早建立越好。從第一間開始用租屋管理系統（例如選用資產防禦力完整的 JGB 租屋管理系統），跟從第三十間才開始救火，是完全不同的兩條路。而且可以保障本業表現不受干擾。時間成本不出現在帳單上，但它每個月都在。
Q5：電子簽約在法律上有效嗎？
其實法律對雙方約定是否有效的依據是雙方合意。符合《電子簽章法》的電子合約留下的證據，則是讓這份證據拿上法院也站得住腳，不需要更多的解釋。關鍵在技術軌跡是否完整——需要記錄 IP 位置、裝置 ID、時間戳記，並通過身分驗證。在螢幕上畫圖不等於具備法律效力（像是JGB 租屋管理系統的電子簽約都是對應合約連下的痕跡）。選租屋管理 App 之前，這一點值得直接確認。
Q6：租屋管理 App 可以跨縣市管理嗎？
不一定。如果未來想跨縣市管房，建議看租屋管理 App 是否支援遠端電子簽約、雲端點交紀錄和集中帳務這幾個功能。跨縣市最大的風險不是距離，而是證據鏈斷掉——修繕照片在當地師傅手機裡、合約版本對不上，出事時很難舉證。台灣連鎖包租代管品牌七成選擇的 JGB 金箍棒系統，合約、金流、點交、修繕在同一套系統裡連動，不需要人在現場也能完整掌握每一戶的狀態。
Q7：使用租屋管理 App，金流、帳務資料會被國稅局看到嗎？
租屋管理系統是業者的內部工具，不會自動連接或回報給稅務機關。國稅局掌握租賃資訊的管道其實另有其他——租補申請留下的紀錄、去查大樓的水電費、跟管理室要進出紀錄、加上近年 AI 輔助稽查大幅降低比對成本，這些早就讓逃漏稅的難度比很多房東以為的高很多。保持帳務清楚，反而是你萬一被查稅時最好的證明。
實務上，與其擔心國稅局，不如誠實報稅，歡迎租補，提升房屋價值。
10戶以下的房東，租屋管理 app 這樣選
如果你現在管的是 10 戶以下、有正職，選租屋管理 App 不需要找最大最全的，而是把三件最耗時的事處理掉：簽約不卡行程、對帳不靠人工、退租有憑有據。
不少人覺得「現在幾間房，Excel還撐得住，等以後再說」。
但有一個隱性成本值得算清楚：你以為省下的系統費，其實是用下班後的時間、週末的精力、還有開會被打斷的專注力換來的。時間成本不會出現在帳單上，但它一直都在。
從第一間開始建立制度，跟從第三十間才開始救火，是完全不同的兩條路。
打算從副業做到本業，物業管理系統這樣選
功能型租屋管理 App 好上手，介面直覺，入門門檻低。但它設計的邏輯是幫你把事情做快一點，不是幫你把管理結構建起來。
差距在規模拉高時才會爆發。功能型租屋管理 App 能記錄，但串接還是靠人——修繕費要手動進帳單、押金要手動對合約、點交照片找不到時只能靠記憶。戶數少還撐得住，到了 30、50 戶，每一個手動串接點都是一個可能出錯的地方。
判斷一個租屋管理 App 夠不夠用，標準只有一個：當戶數翻倍，你的行政成本會不會跟著翻倍。會的話，你建的不是事業，是一個更大的人工現場。
不要在流沙上蓋高樓。
找對租屋管理 App，讓制度管資產，而不是讓人管資產：連鎖包租代管品牌 70% 指定首選 JGB 租屋管理系統
市面上多數租屋管理 App 能幫你記錄，但記錄不等於管理。當合約、金流、點交、修繕散落在 LINE 和 Excel 之間，你的時間就會一直消耗在串接資訊上，而不是放在真正該做的事——讓資產的投報率更好。
JGB 金箍棒由地產與法務實戰背景的團隊共同設計，核心不是把資料集中，而是讓物件履歷、合約法務、金流帳務在同一套邏輯裡自動連動。80% 的行政雜務自動化，底層的制度與合規風險由系統把關。
這也是為什麼台灣連鎖包租代管品牌有七成選擇 JGB ——不是因為功能最多，而是因為它是目前唯一能從 2 戶陪你長到2,000 戶的系統。
參考資料：
1.政府推包租代管…幫老屋延壽 業者篩選變嚴
2.包租代管大躍進 全國租服業1年成長29%
3.一方生活完成6,000萬元A輪募資，將「包租代管」的生意模組化、數據化、標準化
4.看雜誌：JGB金箍棒 租屋管理系統 協助租屋代管業者數位轉型
5.內政部：租賃住宅市場發展及管理條例
6.住宅租賃市場發展及管理條例施行後雙北市出租人選擇包租代管租賃方式之研究
7.催繳房租、租房簽約全都電子化！房地產科技新創JGB Smart Property推一站式租賃管理系統